對于散熱器企業(yè)來說，合作是未來發(fā)展的趨勢。尤其是在散熱器行業(yè)競爭日趨激烈的情況下，整合產(chǎn)業(yè)鏈成為企業(yè)謀求發(fā)展的新途徑。通過產(chǎn)業(yè)鏈的升級與整合，散熱器企業(yè)可以利用到更多優(yōu)勢資源，整合產(chǎn)業(yè)鏈已然成為當務之急。

多樣化整合產(chǎn)業(yè)鏈 助力散熱器企業(yè)基業(yè)長青

整合產(chǎn)業(yè)鏈成為當務之急

在行業(yè)發(fā)展前期，大家都有錢賺的時候，很多人會看不到潛伏的危機。可是，當行業(yè)過了暴利時期，競爭也就越來越激烈，潛在的危機就難免會爆發(fā)。眾所周知，散熱器行業(yè)目前已經(jīng)過了暴利時期，如何提高產(chǎn)能、增強產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品利潤率、增強企業(yè)競爭力成為整個散熱器業(yè)急需解決的問題。同時，產(chǎn)業(yè)鏈整合的理念在散熱器行業(yè)里被順勢提出。對于散熱器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題，很多散熱器企業(yè)的相關(guān)人士都抱有同樣的觀點，即散熱器業(yè)要發(fā)展得好，從企業(yè)的角度看，做整條產(chǎn)業(yè)鏈是關(guān)鍵因素。

產(chǎn)業(yè)鏈擴張方式多樣

據(jù)了解，目前，由于不同企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略定位或轉(zhuǎn)型指導思想的差異，他們在產(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式：第一，產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴張，向房地產(chǎn)等上游進軍，或向下游發(fā)展。第二，產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張，投資衣柜、地板等其他產(chǎn)業(yè)線。第三，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴張。涉足房地產(chǎn)開發(fā)，經(jīng)營酒店，投資新能源行業(yè)等。

在日益復雜的競爭格局之下，全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)由原來單純的企業(yè)與企業(yè)之間的點式競爭，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡式的競爭。散熱器企業(yè)要在未來慘烈的競爭格局中拔得頭籌，就必須把焦點放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈上，對產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈進行整合，以各種模式實現(xiàn)企業(yè)“基業(yè)長青”的訴求。

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