電商模式逐漸滲透到散熱器行業(yè)

回顧往昔，2015年散熱器電商動作頻頻，“互聯(lián)網(wǎng)+”甚囂塵上，從天貓雙十一到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，無一不在顯示著電商的強(qiáng)大發(fā)展力。眼下，又到年度總結(jié)的時(shí)候，過去互聯(lián)網(wǎng)對散熱器電商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達(dá)912億無疑是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，也足以讓各個(gè)企業(yè)意識到電商營銷的強(qiáng)大營銷力。然而并不是說只要跟風(fēng)做電商就一定能夠獲取利益。

盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子商務(wù)模式呈現(xiàn)出了諸多優(yōu)勢，但與此同時(shí)，隨著電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，其弊病也逐漸凸顯，比如產(chǎn)品假冒偽劣、售后服務(wù)敷衍了事等等。電商雖然擁有很強(qiáng)的力量，但它并不是無敵的。散熱器企業(yè)還得借助傳統(tǒng)的體驗(yàn)營銷來消除消費(fèi)者的戒心，帶來更多的意向客戶，從而完成企業(yè)的市場銷售目標(biāo)。

散熱器企業(yè)需找到新舊模式的最佳結(jié)合點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的爭奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開始，傳統(tǒng)營銷就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。2015年更是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維市場爭奪最重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關(guān)于電商的爭論到雙十一華為手機(jī)與小米手機(jī)的市場爭奪，其實(shí)都只是為了證明電商與傳統(tǒng)營銷哪個(gè)比較強(qiáng)而已。

對散熱器企業(yè)而言，無論是電商獲勝還是傳統(tǒng)營銷略勝一籌都不重要，只要能為企業(yè)帶來收益的就是好的營銷方式。因此，或許電商與傳統(tǒng)營銷可以放下成見，共同發(fā)展，以傳統(tǒng)營銷模式的真實(shí)體驗(yàn)和電商模式的快速便捷來帶動消費(fèi)者在市場中的活動。

在互聯(lián)網(wǎng)大勢不可阻擋的當(dāng)下，散熱器企業(yè)的發(fā)展也必須要結(jié)合時(shí)代趨勢來謀得新發(fā)展，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，散熱器企業(yè)才能在白熱化的競爭市場上達(dá)到理想的發(fā)展效果。