面對鋁制散熱器主要出口國的東歐可能虛高的采暖散熱器市場、國內(nèi)外供暖系統(tǒng)的水質(zhì)條件邊緣鋁制散熱器的境況、鋁制（鑄鋁）散熱器企業(yè)對于其外觀專利等涉及知識產(chǎn)權(quán)方面踐諾的集體失聲以及他們產(chǎn)品的出口國以美元結(jié)算而帶來的匯率風(fēng)險等等，其鋁制散熱器企業(yè)的走向，再度被推到風(fēng)口浪尖。他們的大舉進入是增加了行業(yè)的規(guī)模，促進行業(yè)產(chǎn)品材質(zhì)間均衡發(fā)展裨益，還是或過度投資可能引起行業(yè)陣營的分化；是探索國內(nèi)散熱器企業(yè)邁向國際的路徑，還是點燃了國際國內(nèi)散熱器企業(yè)充分競爭的導(dǎo)火線。仁者見仁，智者見智?！靶恼\求道，雖不中不遠矣”，以一個營銷學(xué)者應(yīng)負起的營銷責(zé)任，筆者通過梳理鋁制散熱器“五個階段”，剖析“四宗原罪”，透視“三個路徑”和提出的“兩極思維”，冷靜思考“鋁制散熱器的熱”，以期行業(yè)上下營造新鋁制散熱器大軍的健康、可持續(xù)發(fā)展的氛圍，探求新鋁制散熱器大軍的“軟著陸”，促進科學(xué)、和諧的采暖散熱器行業(yè)發(fā)展。
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