產(chǎn)品供銷(xiāo)不平衡 拖垮資金鏈

從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，其產(chǎn)品并不是按需定制的，而是企業(yè)根據(jù)以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判來(lái)組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的，這帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾顯露的并不突出，但目前，家居市場(chǎng)環(huán)境變差，這一模式的盲目性就暴露了。供應(yīng)鏈還在組織生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費(fèi)需求急劇下降，最終壓垮了整個(gè)企業(yè)。

未能緊跟不斷變化的消費(fèi)需求

消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來(lái)的巨大沖突還只是其中一個(gè)原因，更重要的原因在于暖氣片等家具企業(yè)未能適應(yīng)快速變化的消費(fèi)需求。這幾年，成品家具行業(yè)部分企業(yè)處于擴(kuò)張期，當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于高速增長(zhǎng)時(shí)，就會(huì)喪失對(duì)市場(chǎng)的基本判斷，對(duì)消費(fèi)需求變化表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)知甚至漠視，未能順應(yīng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。

傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)客流量被不斷蠶食

傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐步蠶食，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。一方面是企業(yè)在渠道建設(shè)及管理的嚴(yán)重滯后，另外一方面在營(yíng)銷(xiāo)上又未能順應(yīng)暖氣片等家具消費(fèi)人群從線下到線上的遷移，未來(lái)的暖氣片廠家要繼續(xù)發(fā)展，必須重構(gòu)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道體系，建立能適應(yīng)消費(fèi)者及電商平臺(tái)的新渠道體系。另外，培養(yǎng)一批對(duì)能擁抱互聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)能共同適應(yīng)電商發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該成為暖氣片企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

從暖氣片企業(yè)角度出發(fā)，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，除了在不斷提升自身實(shí)力以外，也必須要不斷強(qiáng)化自身對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的分析能力，唯有對(duì)市場(chǎng)做好深度了解，暖氣片企業(yè)才能在倒閉現(xiàn)象中找到適合自身的發(fā)展出路。

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